集團(tuán)召開2022年度貿(mào)易發(fā)展會(huì)議
1月21日，集團(tuán)貿(mào)易發(fā)展會(huì)議在嘉欣絲綢廣場(chǎng)會(huì)議中心召開，馮建萍副總裁作《2021年度貿(mào)易工作報(bào)告》 ，徐鴻總裁主持會(huì)議并作2022年貿(mào)易工作部署，周國(guó)建董事長(zhǎng)作重要指示。
會(huì)議指出，集團(tuán)貿(mào)易板塊緊緊圍繞“加快構(gòu)建貿(mào)易新業(yè)態(tài)，打造貿(mào)易發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”的總體要求，抓客戶、拓品類，重服務(wù)、興設(shè)計(jì)，革體系、強(qiáng)供應(yīng)鏈，貿(mào)易模式創(chuàng)新有突破，數(shù)字營(yíng)銷邁出新步伐，貿(mào)易方式升級(jí)取得新成效，外貿(mào)領(lǐng)先、內(nèi)貿(mào)促進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)正在加速形成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2021年集團(tuán)貿(mào)易發(fā)展走得不易，疫情、匯率、貨運(yùn)、供應(yīng)鏈，各種問題接踵而來，是嘉欣絲綢外貿(mào)人堅(jiān)定的信念、不服輸?shù)钠磩藕颓罢靶缘牟季只闄C(jī)，贏得向好局面。
會(huì)議指出，2022年，集團(tuán)貿(mào)易板塊要以2022年工作思路為指引，以釘釘子精神全面落實(shí)有關(guān)決策部署，凝聚共識(shí)、破解難題，步調(diào)一致地抓好貿(mào)易工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，堅(jiān)定不移推動(dòng)貿(mào)易的航船乘風(fēng)破浪開新局。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年貿(mào)易板塊要以入選國(guó)家級(jí)服務(wù)型制造平臺(tái)為契機(jī)，突出貿(mào)易服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持做強(qiáng)貿(mào)易龍頭；以強(qiáng)化三大集群為方向，突出供應(yīng)鏈管理水平，不斷夯實(shí)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)；以創(chuàng)新工貿(mào)一體模式為要求，突出工貿(mào)一體出實(shí)效，助推工與貿(mào)進(jìn)一步協(xié)同、融合發(fā)展。具體做好以下五大重點(diǎn)工作：
優(yōu)化考核方案， 聚焦大團(tuán)隊(duì)壯大、小團(tuán)隊(duì)優(yōu)化，激活團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，強(qiáng)化集中力量服務(wù)客戶和建設(shè)供應(yīng)鏈的意識(shí)；
加快市場(chǎng)開拓步伐，新客戶開發(fā)渠道要拓展，存量客戶資源要深挖，瞄準(zhǔn)做大國(guó)際知名品牌客戶，以客戶需求為根本開展貿(mào)易服務(wù)活動(dòng)；
助推設(shè)計(jì)工作上臺(tái)階，工貿(mào)聯(lián)合搭建“服裝3D設(shè)計(jì)工程”構(gòu)架，更加注重實(shí)效轉(zhuǎn)化；
放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，新產(chǎn)品開發(fā)上升新高度，重品質(zhì)、提檔次、拓類別；
全力推進(jìn)三大供應(yīng)鏈集群建設(shè)，做強(qiáng)園區(qū)服裝生產(chǎn)大本營(yíng)、持續(xù)布局內(nèi)地供應(yīng)鏈、扎實(shí)推進(jìn)境外基地項(xiàng)目建設(shè)。
會(huì)議最后，周國(guó)建董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2022年仍然是充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的一年，不確定因素帶來的變局同樣蘊(yùn)藏著重大機(jī)遇，希望全體貿(mào)易條線的干部們要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略意圖，深入貫徹本次會(huì)議的精神，堅(jiān)守初心、專注主業(yè)，下好貿(mào)易一盤棋。
會(huì)議指出，集團(tuán)貿(mào)易板塊緊緊圍繞“加快構(gòu)建貿(mào)易新業(yè)態(tài)，打造貿(mào)易發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”的總體要求，抓客戶、拓品類，重服務(wù)、興設(shè)計(jì)，革體系、強(qiáng)供應(yīng)鏈，貿(mào)易模式創(chuàng)新有突破，數(shù)字營(yíng)銷邁出新步伐，貿(mào)易方式升級(jí)取得新成效，外貿(mào)領(lǐng)先、內(nèi)貿(mào)促進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)正在加速形成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2021年集團(tuán)貿(mào)易發(fā)展走得不易，疫情、匯率、貨運(yùn)、供應(yīng)鏈，各種問題接踵而來，是嘉欣絲綢外貿(mào)人堅(jiān)定的信念、不服輸?shù)钠磩藕颓罢靶缘牟季只闄C(jī)，贏得向好局面。
會(huì)議指出，2022年，集團(tuán)貿(mào)易板塊要以2022年工作思路為指引，以釘釘子精神全面落實(shí)有關(guān)決策部署，凝聚共識(shí)、破解難題，步調(diào)一致地抓好貿(mào)易工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，堅(jiān)定不移推動(dòng)貿(mào)易的航船乘風(fēng)破浪開新局。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年貿(mào)易板塊要以入選國(guó)家級(jí)服務(wù)型制造平臺(tái)為契機(jī)，突出貿(mào)易服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持做強(qiáng)貿(mào)易龍頭；以強(qiáng)化三大集群為方向，突出供應(yīng)鏈管理水平，不斷夯實(shí)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)；以創(chuàng)新工貿(mào)一體模式為要求，突出工貿(mào)一體出實(shí)效，助推工與貿(mào)進(jìn)一步協(xié)同、融合發(fā)展。具體做好以下五大重點(diǎn)工作：
優(yōu)化考核方案， 聚焦大團(tuán)隊(duì)壯大、小團(tuán)隊(duì)優(yōu)化，激活團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，強(qiáng)化集中力量服務(wù)客戶和建設(shè)供應(yīng)鏈的意識(shí)；
加快市場(chǎng)開拓步伐，新客戶開發(fā)渠道要拓展，存量客戶資源要深挖，瞄準(zhǔn)做大國(guó)際知名品牌客戶，以客戶需求為根本開展貿(mào)易服務(wù)活動(dòng)；
助推設(shè)計(jì)工作上臺(tái)階，工貿(mào)聯(lián)合搭建“服裝3D設(shè)計(jì)工程”構(gòu)架，更加注重實(shí)效轉(zhuǎn)化；
放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，新產(chǎn)品開發(fā)上升新高度，重品質(zhì)、提檔次、拓類別；
全力推進(jìn)三大供應(yīng)鏈集群建設(shè)，做強(qiáng)園區(qū)服裝生產(chǎn)大本營(yíng)、持續(xù)布局內(nèi)地供應(yīng)鏈、扎實(shí)推進(jìn)境外基地項(xiàng)目建設(shè)。
會(huì)議最后，周國(guó)建董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2022年仍然是充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的一年，不確定因素帶來的變局同樣蘊(yùn)藏著重大機(jī)遇，希望全體貿(mào)易條線的干部們要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略意圖，深入貫徹本次會(huì)議的精神，堅(jiān)守初心、專注主業(yè)，下好貿(mào)易一盤棋。
集團(tuán)總裁室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，貿(mào)易條線主要負(fù)責(zé)人、部門骨干和服裝供應(yīng)鏈企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，進(jìn)出口事業(yè)部總經(jīng)理董殿臣、進(jìn)出口事業(yè)二部總經(jīng)理黃小軍等領(lǐng)導(dǎo)作主題發(fā)言。
