嘉欣絲綢2024年一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)順利召開

4月17日，嘉欣絲綢召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，會(huì)議全面梳理一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研判形勢(shì)，部署二季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)周國(guó)建出席會(huì)議，集團(tuán)總裁徐鴻作一季度分析報(bào)告，集團(tuán)常務(wù)副總裁劉卓明主持會(huì)議，集團(tuán)總裁室全體領(lǐng)導(dǎo)、公司本部中層以上干部，各全資、控股企業(yè)總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）和公司外派副總等100余人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，今年一季度，集團(tuán)上下堅(jiān)持“攻守兼?zhèn)洹钡幕{(diào)，吹響“開拓奮進(jìn)”的號(hào)角、貫徹“強(qiáng)基提能、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”的要求，全面落實(shí)《嘉欣絲綢2024年工作思路》，發(fā)展要求有力落實(shí)、開拓進(jìn)取有力擔(dān)當(dāng)，圓滿完成了一季度“開門紅”重要時(shí)段、“25周年啟新程”重大活動(dòng)、“海外基地?cái)U(kuò)建啟用”重要建設(shè)、“兩桶金持續(xù)發(fā)力”提能增效等工作，總體完成情況好于預(yù)期、優(yōu)于同期，為全面落實(shí)、完成全年工作贏得主動(dòng)。

會(huì)議指出，一季度集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)良好，進(jìn)出口業(yè)務(wù)依托集團(tuán)工貿(mào)一體優(yōu)勢(shì)，深耕市場(chǎng)、緊抓供應(yīng)鏈建設(shè)，業(yè)績(jī)保持高位運(yùn)行，在手訂單同比有較大幅度增長(zhǎng)；工業(yè)企業(yè)繼續(xù)深抓內(nèi)部管理和外部開拓，去固化、重技改、提效能，持續(xù)破局；品牌服飾新渠道業(yè)務(wù)不斷開拓，線上直播業(yè)務(wù)逐步穩(wěn)定，跨境業(yè)務(wù)取得突破，線下展會(huì)招商工作不斷加強(qiáng)，獲批“中華老字號(hào)”，品牌建設(shè)持續(xù)升級(jí)；金蠶網(wǎng)踐行發(fā)展指導(dǎo)思想，一季度銷售收入實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)開拓成效顯著，增設(shè)深圳綢緞超市和桐鄉(xiāng)生絲超市，聚焦優(yōu)化發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局，平臺(tái)生態(tài)進(jìn)一步完善；房產(chǎn)各項(xiàng)目有序推進(jìn)，主力銷售樓盤至境園取得較好業(yè)績(jī)；教育集團(tuán)持續(xù)聚焦教學(xué)質(zhì)量、校園安全和服務(wù)保障等重點(diǎn)工作，提振信心、立德樹人。

會(huì)上，徐鴻總裁充分肯定了集團(tuán)各單位在第一季度抓緊抓好“任務(wù)細(xì)化和落實(shí)”，通過行業(yè)對(duì)標(biāo)、自我對(duì)標(biāo)、內(nèi)部單位對(duì)標(biāo)，靠前發(fā)力推進(jìn)目標(biāo)工作，推動(dòng)各項(xiàng)部署加快落地生效，成效顯著；同時(shí)深入分析了當(dāng)前集團(tuán)面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，要求集團(tuán)各單位充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的變化，正視并積極主動(dòng)化解存在的挑戰(zhàn)和壓力。

針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作，徐總提出五方面要求。一是清醒、清晰看待目前形勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)與數(shù)字的緊迫感，提振信心，以“不進(jìn)將大退、小進(jìn)也是退”的更高標(biāo)準(zhǔn)全力以赴促增長(zhǎng)；二是從上至下提高執(zhí)行力，一以貫之下任務(wù)，層層分解、倒排節(jié)點(diǎn)，迅速行動(dòng)抓落實(shí)；三是持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)安全系數(shù)，平衡成本控制與發(fā)展投入，提高集團(tuán)運(yùn)營(yíng)韌性及風(fēng)險(xiǎn)防控能力；四是不斷加強(qiáng)與完善供應(yīng)鏈建設(shè)，關(guān)心海外企業(yè)發(fā)展，助推三大集群齊頭并進(jìn)；五是加強(qiáng)員工管理，關(guān)心關(guān)愛員工，集中力量抓管理重點(diǎn)和關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)各層次人才保障，聚焦員工身心健康，促進(jìn)員工全面成長(zhǎng)。

會(huì)議最后，劉卓明常務(wù)副總裁號(hào)召集團(tuán)各級(jí)干部要把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢诤粚?shí)基礎(chǔ)中不斷提升，在拓展優(yōu)勢(shì)上奮力前行，在守底線和優(yōu)服務(wù)中凝聚合力，確保實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，為全面實(shí)現(xiàn)和超額完成集團(tuán)既定的各項(xiàng)年度任務(wù)、目標(biāo)，為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展而努力拼搏!